Gestión del capital humano en la Municipalidad de Pillco Marca, Huánuco, 2019

Palabras clave: capital humano, gestión, personal

Resumen

El objetivo de la presente investigación fue describir la gestión del capital humano en la Municipalidad de Pillco Marca, Huánuco, 2019. El estudio fue de enfoque cuantitativo, con diseño descriptivo, no experimental, transversal y prospectivo. La población estuvo constituida por 80 trabajadores y la muestra fue seleccionada mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia conformado por 60 trabajadores. En la recolección de datos se aplicó como técnica la entrevista de características generales y como instrumento un cuestionario de medición de gestión del capital humano, previamente validados, siendo corroborada su fiabilidad y alineados a las consideraciones éticas de autonomía, beneficencia, no maleficencia y justicia. Los resultados mostraron que el 68,3 % (82) eran del género femenino y el 31,7 % (38) masculino. En cuanto a la edad, el 30 % (36) eran adultos jóvenes y el 55 % (66) tenían un nivel de estudios secundarios. Respecto a la condición civil predominaban los convivientes, con el 65 % (78), y respecto a la religión, el 55 % (66) eran católicos. En la gestión del capital humano: admisión de personal, evaluación del desempeño entrenamiento del personal, desarrollo de la carrera y gestión del capital humano, se obtuvo un nivel del 76,7 % (92), 78,3 % (94), 78,3 % (94), 80 % (96) y 78,3 % (94) de eficiencia, respectivamente. Finalmente, en la gestión del capital humano se obtuvo que el 78,3 % (94) tenía un nivel eficiente, 8,3 % (10) nivel regular y 13,3 % (16) nivel deficiente. Se concluye que el nivel de gestión del capital humano en la Municipalidad de Pillco Marca, Huánuco, predominó con un 78,3 % (94) el nivel eficiente.

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Publicado
2020-10-30
Cómo citar
Salazar-Lucas, Y. (2020). Gestión del capital humano en la Municipalidad de Pillco Marca, Huánuco, 2019. Gaceta Científica, 6(4), 213-222. https://doi.org/10.46794/gacien.6.4.980
Sección
Artículos Originales