Liderazgo transformacional y desempeño laboral en los colaboradores de un instituto de educación superior privado de Arequipa, Perú, 2024

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.46794/gacien.10.4.2274

Palabras clave:

Liderazgo transformacional, desempeño laboral, instituto superior, influencia idealizada, consideración individual

Resumen

Objetivo: Identificar la relación entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral en los colaboradores de un instituto de educación superior privado de la ciudad de Arequipa, Perú, 2024. Materiales y métodos: El estudio fue de tipo básico, de diseño no experimental y corte transversal; además, tuvo alcance correlacional y se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo. La población estuvo constituida por un total de 58 colaboradores y como instrumentos de recolección de datos se trabajó con dos cuestionarios, uno para cada variable; ambos instrumentos fueron validados por el juicio de expertos. Resultados: Se evidenciaron falencias respecto a la variable liderazgo transformacional. Así mismo, no hay buena integración del personal, dado que en la institución no se toma en cuenta el desarrollo profesional, ya que no se brindan muchas capacitaciones. Todo ello se ve reflejado en el desempeño de los colaboradores, que se encuentran en un nivel medio de satisfacción. Conclusiones: Hay una relación directa y significativa entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral (r = 0,712).

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2024-11-30

Cómo citar

Fernandez Sanchez, D. G. (2024). Liderazgo transformacional y desempeño laboral en los colaboradores de un instituto de educación superior privado de Arequipa, Perú, 2024. Gaceta Científica, 10(4). https://doi.org/10.46794/gacien.10.4.2274

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